Een stip aan de horizon zetten kan helpen om dat doel te bereiken. Maar die focus mag niet verworden tot een tunnelvisie waarin er geen oog is voor de weg ernaar toe. Resultaatgerichtheid is echter wel het doctrine in onze Westerse samenleving. Op school draait het om de rapportcijfers en managers rekenen hun mensen af op het behalen van targets. Hoe effectief is dat? Behaal je met resultaatgerichtheid wel het gewenste resultaat, ook als creativiteit gevraagd is? Zo niet, hoe pak je het dan aan? Moet je je mensen meer de ruimte geven? En welk type mens heb je dan nodig? De getalenteerde, of kom je verder met de doorzetter? En wat heb je als manager zélf nodig om effectief te zijn?
