Voor succes op het globale speelveld hebben industriële maakbedrijven te dealen met een aldoor toenemende complexiteit. Groei – autonoom en door overnames/fusies – en wildgroei aan producten en services én businessmodellen vergroten de complexiteit. Klanten verlangen personalized producten en services. Nieuwe – disruptieve en digitale – technologieën dienen zich in sneltreinvaart aan en moeten een plek in de producten en de processen krijgen. Het verkorten van de time-to-market van innovaties is een noodzaak – en de supply chain speelt daarin een steeds grotere rol. Het klantorderontkoppelpunt dreigt daardoor steeds verder stroomopwaarts in de productieketen terecht te komen. Hoe krijg je niet alleen de focus op de klant, maar zorg je tegelijk voor een effectieve en efficiënte organisatie?
Thema Link Magazine 2/16:
