Bosch Rexroth ziet het lopende boekjaar met voorzichtig vertrouwen tegemoet. Sinds medio 2020 neemt de orderontvangst toe en is ook de handel toegenomen. Door structurele veranderingen en de pandemie noteert Bosch Rexroth een omzetdaling van bijna 17 procent ten opzichte van het recordniveau van 2019, maar blijft in het boekjaar 2020 winstgevend. De weg terug naar het niveau van voor de crisis zal echter langer duren dan de crisis zelf. Voor 2021 zijn omvangrijke investeringen gepland, ook in de Duitse vestigingen.
- Omzet in 2020 met circa 5,2 miljard euro bijna 17 procent lager ten opzichte van 2019
- Vertrouwen voor 2021 door sterkere orderintake sinds medio 2020
- Hydraulische activiteiten zijn sterke pijler
- Meer investeringen gepland voor 2021
Flexibiliteit is de succesfactor
Ondanks ongunstige omstandigheden door een combinatie van economische neergang en de pandemie kende Bosch Rexroth een succesvol boekjaar 2020. De basis hiervoor lag met name in het reeds jarenlang bewezen aanpassingsvermogen van de onderneming, alsmede de grote kostenflexibiliteit. “We zijn trots op ons wereldwijde team en zijn uitstekende toewijding”, aldus Rolf Najork, lid van de Raad van Bestuur van Robert Bosch GmbH, verantwoordelijk voor de divisie Industrial Technology en voorzitter van de Raad van Bestuur van Bosch Rexroth AG. “Met hun flexibiliteit en indrukwekkende doorzettingsvermogen hebben onze medewerkers over de hele wereld zich ingezet voor ons succes; zowel ter plaatse bij onze klanten, als op onze locaties en op afstand. Ook in moeilijke tijden stellen wij altijd de klant centraal. Bosch Rexroth blijft een stabiele partner in industriële en mobiele hydrauliek, factory automation en engineering.”
Nauwe klantcontacten, zelfs tijdens de pandemie
Zelfs ten tijde van de pandemie onderhoudt Bosch Rexroth nauwe contacten met haar klanten en partners wereldwijd en versnellen we de digitalisering op dit gebied: nieuwe chatfuncties op de website maken het gemakkelijker om contact op te nemen, volledig digitale evenementen vervangen afgelaste beurzen en trainingen worden online aangeboden.
Service specialisten bieden klanten en gebruikers ondersteuning bij onderhoud op afstand, en digitale assistentie vervangt vaak bezoeken ter plaatse bij de inbedrijfstelling van aandrijf- en automatiseringsoplossingen.
Ondanks de gespannen bevoorradingsketens tijdens de eerste lockdown, hield Bosch Rexroth in nauwe samenwerking met klanten en partners de leveringen op peil en werden stilstanden bij klanten voorkomen.
Hydrauliekactiviteiten stabiliseren het bedrijf
In het boekjaar 2020 vertoonden de regio’s een gevarieerde ontwikkeling: in Europa genereerde Bosch Rexroth meer dan de helft van de omzet en in Noord- en Zuid-Amerika daalde de omzet in 2020 met ongeveer 20 procent. Door de sterke business in China bleef de omzetdaling in de regio Azië-Pacific/Afrika beperkt tot iets minder dan vijf procent.
Met name hydrauliekactiviteiten hebben bijgedragen tot de stabilisatie van de activiteiten, vooral in de tweede helft van 2020. Met deze technologie biedt Bosch Rexroth klanten een combinatie van unieke aandrijfkracht en digitale connectiviteit. Ook de orderontvangst in de fabrieksautomatisering trekt aan. De nieuwe ctrlX AUTOMATION-platform helpt gebruikers flexibeler te werken in de fabriek van de toekomst. Onder andere door systemen sneller in gebruik te kunnen nemen en door verschillende hoeveelheden en varianten van producten op economische wijze te kunnen vervaardigen.
Moeilijke omstandigheden blijven bestaan in 2021 – herstel duurt langer dan de crisis
Dankzij de stijging van de orderontvangst sinds de tweede helft van 2020 is Bosch Rexroth voorzichtig optimistisch over het lopende boekjaar. Risicofactoren zijn de verdere ontwikkeling van de pandemie, mogelijke veranderingen in individuele markten of de structurele veranderingen in de automobielsector. Najork is ervan overtuigd dat “het herstel langer zal duren dan de crisis zelf. Maar met onze evenwichtige veranderingsstrategie zijn we goed uitgerust voor deze reis: we houden rekening met structurele ontwikkelingen op lange termijn en verhogen tegelijkertijd onze flexibiliteit voor structurele fluctuaties.”
Investeringen in klantgerichtheid, flexibiliteit, groei en innovatie
Het internationale productienetwerk speelt een sleutelrol in het aanpassingsvermogen van Bosch Rexroth. In overeenstemming met de markt en de eisen van de klant ontwikkelt de onderneming haar capaciteit en positionering continu. Investeringen worden daarom dicht bij de klanten gedaan in de zin van een “lokaal voor lokaal” benadering of, waar dat economisch noodzakelijk is, worden capaciteiten gebundeld.
Zelfs in het uitdagende boekjaar 2020 was Bosch Rexroth winstgevend. Hierdoor kon de onderneming, ondanks de dalende omzet, op een toekomstgerichte manier blijven investeren. In 2020 investeerde Bosch Rexroth in totaal ongeveer 100 miljoen euro in zijn 47 productievestigingen wereldwijd, waarvan twaalf in Duitsland.
Het concurrentievermogen van de Duitse vestigingen werd versterkt met ca. 45 miljoen euro, bijvoorbeeld met de tweede bouwfase van het Customer and Innovation Center in Ulm, waar ongeveer 250 specialisten over de divisies heen werken aan technisch baanbrekende en duurzame oplossingen. In het extra gebouw zullen een modelfabriek voor Industrie 4.0-oplossingen, moderne kantoren, laboratoria en testbanken voor de elektrificatie van mobiele machines worden ondergebracht. Ongeveer 28 miljoen euro ging naar China, met name voor de uitbreiding van de fabriek in Xian als centrum voor fabrieksautomatisering in Azië.
Het is de bedoeling in 2021 de investeringen opnieuw aanzienlijk uit te breiden. Ook in Duitse vestigingen zijn omvangrijke investeringen gepland.
Bosch Rexroth hield in 2020 de uitgaven voor onderzoek en ontwikkeling (R&D) op een hoog niveau. Deze investeringen bedragen circa 326 miljoen euro (in 2019: ca. 348). Het aandeel van de R&D-uitgaven in de totale omzet steeg daarmee van 5,6 naar 6,3 procent ten opzichte van het voorgaande jaar.
Motor achter digitalisering in de machinebouw
Op de komende digitale vakbeurs Hannover Messe toont Bosch Rexroth de Factory of the Future: flexibel, verbonden, duurzaam – en economisch succesvol. Vloer, plafond en wanden zijn de enige statische componenten. Al het andere is aanpasbaar en flexibel. De modelfabriek voor Industrie 4.0 bevat alles wat slimme productie en intralogistiek in 2021 en in de toekomst nodig heeft: van intelligente vloeren, onbemand transport en handmatige hulpsystemen tot softwaretoepassingen en flexibel programmeerbare machinebesturingen.
Het ctrlX AUTOMATION-platform overschrijdt de grenzen tussen machinebesturingssystemen, IT en het Internet of Things. De softwarearchitectuur, geïnspireerd door de veelzijdigheid van smartphones, vereenvoudigt de engineering van nieuwe machines aanzienlijk en maakt ze geschikt voor de fabriek van de toekomst. Gebruikers kunnen apps gebruiken van Bosch Rexroth, van externe leveranciers of apps die ze zelf met het platform hebben gemaakt.
De nieuwe hydraulische lineaire aandrijving CytroForce stelt nieuwe standaarden voor vermogen, energie-efficiëntie en stille bediening. De assen zijn vooraf geconfigureerd in de fabriek en hoeven, na mechanische installatie, alleen nog elektrisch te worden aangesloten. CytroForce volgt dus de “plug-and-produce”-benadering en vereenvoudigt de integratie van hydraulische assen in machines en systemen. Dit betekent dat zelfs machinefabrikanten zonder hydrauliek-ervaring kunnen profiteren van optimale totaalkosten.
In de wereld van mobiele machines dragen nieuwe energie-efficiënte systeemoplossingen bij aan het terugdringen van het dieselverbruik en helpen daarmee dus ook de CO2-uitstoot te verminderen. Tegelijkertijd werken de ontwikkelaars van Bosch Rexroth nauw samen met fabrikanten aan de elektrificatie en digitalisering van mobiele machines voor bijvoorbeeld de landbouw en de bouw. Met BODAS connect biedt Bosch Rexroth een open, schaalbare telematicaoplossing vanaf de gegevensbron via hardware en software tot kant-en-klare analyse-apps die kunnen worden gebruikt voor het netwerken van mobiele machines.