Het was nog wel een beetje een bevalling, maar op 1 november kon het dan toch officieel bekend worden gemaakt: het Rijswijkse Teesing neemt flowmeterspecialist A-B-T over. Oud-eigenaar Ton Bol blijft voorlopig betrokken.
Ook in 2019 verwacht Teesing groei met dubbele cijfers
Teesing is een internationale leverancier van koppelingen, buizen, afsluiters, systemen en assemblages voor industriële toepassingen. Het bedrijf, met vestigingen in Rijswijk, China, de Verenigde Staten en Taiwan, heeft in totaal zo’n zeventig medewerkers in dienst en komt dit jaar naar verwachting op een omzet van rond de 50 miljoen euro uit.
Goede harmonie
Een jaar of vier geleden is er ook al eens gesproken over de overname van A-B-T, zegt Jurre Oorlog, de corporate sales & marketing manager van Teesing. ‘Toen ging het om allerlei redenen niet door. Nu is de markt anders en kwam Ton Bol op een leeftijd dat hij ging nadenken over zijn toekomst. De tijd is er nu rijp voor, vonden wij – en dat vond ook A-B-T.’ Al duurde het overnameproces langer dan verwacht. ‘Vooral het officiële gedeelte kostte meer tijd dan gepland. Maar het is allemaal in goede harmonie verlopen.’
A-B-T – wat staat voor Anton Bol Techniek – is al 24 jaar een specialist op het gebied van flowmeters. Het Tilburgse bedrijf levert aan vrijwel alle industrieën en voor elke flowapplicatie. De oud-eigenaar blijft in ieder geval nog twee jaar als adviseur betrokken. Jurre Oorlog: ‘Het is mooi dat we zijn kennis en kunde nog een tijd kunnen gebruiken en inzetten.’
Buiten gebaande paden
Volgens Oorlog is A-B-T een goede aanvulling op het portfolio van Teesing. ‘We kunnen de producten van A-B-T niet alleen leveren aan onze bestaande klanten, we kunnen er ook nieuwe klanten en nieuwe markten mee benaderen. Bijvoorbeeld in de industriële petrochemie en de semiconductorsector. Met de overname treden we overigens behoorlijk buiten onze eigen gebaande paden. Want we krijgen nu ook de instrumentatiekant en meettechnieken in ons portfolio. Dat is ook mooi. Het zorgt voor nieuwe kansen.’
Flinke ERP-kluif
Teesing had de overname, maar 2018 was ook om een andere reden een roerig jaar. Begin dit jaar werd namelijk een nieuw ERP-systeem ingevoerd. Dat was een hele kluif, zo zegt Oorlog. ‘Net als de meeste andere bedrijven die zo’n transformatie hebben doorgemaakt, had het ook bij ons behoorlijk wat impact. Ons oude systeem was in de loop van de afgelopen tien jaar helemaal op onze bedrijfsvoering ingericht. Nu zijn we overgegaan op Microsoft Dynamics Navision. Dan loop je tegen allerlei dingen aan die je niet had verwacht. Hoe de verschillende bedrijfsonderdelen in het systeem op elkaar moesten worden afgestemd, bijvoorbeeld. Gaandeweg kwamen daarin verschillende tekortkomingen aan het licht.’ Doordat Teesing-medewerkers dubbele shifts draaiden en door het inschakelen van externe hulp, kwam het uiteindelijk goed. Oorlog: ‘Ik hoop dat de klanten er uiteindelijk niet langdurig last van hebben gehad. Als je blijft communiceren dan kweekt dat ook veel begrip. “Oh, zo ging dat bij ons ook”, zeiden sommigen. We hebben het nu in ieder geval onder controle.’
Naar nieuw pand
Oorlog kijkt positief vooruit: ook financieel ziet het er goed uit voor Teesing. De omzet dit jaar stijgt waarschijnlijk met zo’n 20 procent. En ook voor volgend jaar wordt een stijgende lijn verwacht, met opnieuw dubbele groeicijfers. ‘We hebben op het hoofdkantoor vijf vacatures en zoeken ook voor andere vestigingen mensen. Mede vanwege de groei wordt de huidige locatie te klein. We gaan in 2019 naar alle waarschijnlijkheid over naar een nieuw pand. Uiteraard kijken we dan ook naar een nieuwe inrichting, zoals een ruime state-of-the-art cleanroom, assemblageruimtes, testlaboratoria en verdubbeling van de automatische opslagsystemen. Tevens willen we volledig energieneutraal gaan werken, helemaal gericht op de toekomst.’
