Wat hebben de Moooi-designlampen van Marcel Wanders, de elektrische schokbrekers van BMW- en KTM-motorfietsen en de automatten in wellicht ook uw auto gemeen? Ze worden door voormalig socialewerkvoorzieningsbedrijf IBN in Noordoost-Brabant geassembleerd. Wim van Wanrooij – jarenlang in topfuncties bij Randstad/Yacht, maar op zijn vijftigste de eenzijdige focus van beursgenoteerde bedrijven behoorlijk beu – is er sinds 1 april directeur Productie. Hij stuurt 1.400 mensen met, zoals dat heet, een ‘afstand tot de arbeidsmarkt’ aan. Die het niettemin presteren om de kwaliteit en volumes af te leveren die grote oem’ers, kleine start-ups en alles daartussenin eisen. ‘Wij zijn er heel goed in door onderzoeken en tests boven tafel te krijgen wat mensen wél in plaats van níet kunnen. Daardoor kunnen we hen daar inzetten waar ze goed in zijn. Want iedereen heeft talenten. Ook zijn we heel sterk in het uit elkaar trekken, zorgvuldig opknippen van processen. Zo creëren we voor al onze mensen passende taken en kunnen we ook behoorlijk complexe producten maken. Zonder concessies aan kwaliteit of wat ook – en ongekend flexibel.’ Met dank aan IBN’s engineers, merendeels hts’ers. ‘Die bekijken samen met de klant hoe we hun specs kunnen halen; en ze lopen de hele FMEA (failure mode & effect analysis, red.) door. CE-normering of normering voor Amerika regelen? We kunnen het allemaal.’ Dat praat zich rond: het aantal bedrijven dat met IBN Productie in zee gaat, zit in de lift. ‘Daar zitten steeds meer bedrijven bij die reshoring van een stuk productie, assemblage of montage overwegen. Voor kleinere series is dat best een trend aan het worden. Met onze flexibiliteit kunnen wij dat perfect faciliteren.’
Een troef is ook dat IBN er niet voor terugdeinst om in goede klanten te investeren. ‘Soms kopen we een machine of robot, soms nemen we een belang en soms investeren we mee in de vorm van engineeringsuren. In ruil daarvoor bemensen wij dan het proces. Voor ons, als social enterprise, is zoveel mogelijk werk hebben voor mensen met afstand tot de arbeidsmarkt altijd de kern.’ IBN kan zich dat permitteren omdat met mooie winsten maakt, vorig jaar 6,5 miljoen euro. ‘Die wordt bestemd voor onze maatschappelijke missie: één deel gaat naar ons innovatiefonds; één deel vloeit terug naar onze aandeelhouders (elf gemeenten in Noordoost-Brabant, red.) die het kunnen inzetten voor werkgelegenheidsprojecten. En het derde part gaat naar ons personeelsfonds, voor extra’s die de cao te boven gaan, zoals trainingen voor laaggeletterden.’ IBN Productie produceert, assembleert, monteert en verpakt een scala aan producten. Van thuistaps en espressomachines tot de ‘Evacuator’. Met die slimme, onbrandbare ‘tokkel’-lier, bedacht door Eugène Verstegen en Joris Veeger uit het Brabantse plaatsje Zeeland, kunnen mensen in nood snel en veilig wegkomen uit hoge bouwwerken. Wim van Wanrooij: ‘De windmolenmarkt blijkt nu geïnteresseerd. Monteurs moeten eruit kunnen als zo’n turbine onverhoopt in brand vliegt. De ‘Evacuator’ wordt straks geïnstalleerd in alle 150 molens van een windmolenpark voor de kust van België.’ IBN Productie heeft de ‘Evacuator’ meeontwikkeld, geëngineerd en gaat ’m nu in grotere series produceren.
