Met acht bedrijven en zo’n 2.200 medewerkers in de papier- en kartonindustrie is Gelderland de ‘papierprovincie’ van Nederland. Zoals wel meer sectoren kent de papierindustrie een haperende instroom van goed opgeleid technisch personeel, zoals operators, techneuten en procestechnologen, op mbo- en hbo-niveau. Bovendien zal er de komende tijd een grote uitstroom naar pensionering op gang komen. Het was reden genoeg voor de VAPA, opleidingscentrum van en voor de Nederlandse papier-, karton- en golfkartonbranche, om met steun van de provincie Gelderland het project ‘Human Talent Gelderland papier’ te starten.
‘Iedereen heeft met papier en karton te maken, maar realiseert zich niet hoe dat gemaakt wordt, laat staan dat dat hier in Gelderland gebeurt’, zegt projectleider Joris Spaan. Doel van het project is technisch talent te ontwikkelen en behouden, de instroom te bevorderen en het imago van de sector te verbeteren. ‘We hebben proeftuinen ingericht om aan dat doel te werken. Zo is er een stagebureau gekomen, dat bemiddelt tussen bedrijven en onderwijsinstellingen voor stages op mbo- en hbo-niveau.’ Nederland heeft geen papieropleiding, dus een vanzelfsprekende aanvoer van stagiairs is er niet. Die moeten komen van opleidingen chemie en procestechniek. ‘In dat kader versterken we de contacten met de opleiding Chemie van de Hogeschool Arnhem Nijmegen en het talentprogramma procestechnologie van ISPT (Institute for Sustainable Process Technology, red.). Wat betreft het mbo zijn er contacten met het Graafschap College in Doetinchem en Aventus in Apeldoorn over het opnemen van papiertechnologie in de reguliere opleidingen.’ In een andere proeftuin is een nulmeting ontwikkeld. ‘We hebben een beeld van hoe de operator 2020 eruitziet. Als bedrijven nu mensen aannemen, weten ze waarop ze moeten focussen. Ze doen die nulmeting om te kijken waar de verbeterpunten zitten. In de proeftuin voor human resource development kijken we wat medewerkers op de werkvloer aan competenties nodig hebben op hun werkplek, zodat bedrijven een passende ontwikkeling aan hun medewerkers kunnen aanbieden. We willen daarvoor sectorbrede competentieprofielen opstellen.’
willen ermee door, want de eerste successen zijn er, meldt Spaan. ‘Zo zijn al 25 hbo-stagiairs geplaatst, die zonder dit project niet waren gekomen. En de bedrijven overleggen nu over strategisch personeelsbeleid, ze pikken elkaar niet meer de operators af. De imagostap is gemaakt, nu willen de bedrijven het ontwikkelen en behouden van medewerkers en het bevorderen van de instroom borgen in een nieuwe organisatievorm, de Human Factory. De gesprekken met de provincie over ondersteuning lopen nog.’
Artikel hebben wij gepubliceerd in de Oost Nederland special 2016
