Een groter bedrijfspand met productieruimte en een magazijn in binnenstedelijk gebied. Theo Snoek laat het bouwen voor zijn specialistische verpakkingsbedrijf Valuepack, in Nijmegen op bedrijventerrein Winkelsteeg, vlakbij zijn huidige Nijmeegse vestiging. Hij schakelde Heembouw in voor het ontwerp. Samen met architect Marieke de Graauw kwam hij tot een innovatief ontwerp. Vernieuwend op sociaal-maatschappelijk en binnenstedelijk ontwikkelingsvlak.
Theo Snoek
- ‘We kunnen in Nederland met veel minder arbeidsmigranten toe.’
- ‘De vraag is niet óf, maar wanneer de bouw start.’
- ‘Duurzaam bouwen begint bij de juiste plek.’
- ‘We gaan voor volop daglicht in onze productie.’
- Binnenstedelijk bouwen voorkomt extra verkeersbewegingen en bevordert duurzame mobiliteit.
- Ontwerp focust op daglicht, welzijn en toekomstbestendige cleanrooms
Toekomstproof bouwen en opleiden in binnenstedelijk gebied
De naam van dit project is The Learning Building, want voor opleiden is veel ruimte gereserveerd. Straks zullen mensen die nu, om welke reden dan ook, buiten het arbeidsproces staan, opgeleid worden voor logistiek werk in een magazijn of voor een job in een van de cleanrooms van Valuepack. En ondernemer Snoek wil delen van zijn nieuwe pand openstellen voor de buurt. Link Magazine sprak uitgebreid met Snoek en architect Marieke de Graauw over het hoe, wat, waar en waarom.
De Graauw is architect bij de ontwerpende bouwer Heembouw in Breda, waar zij zich bezighoudt met bedrijfshuisvesting. ‘Als ontwerpende bouwer werken we van begin tot eind aan een opgave. Dit begint met het vinden van een geschikte locatie en de vraag wat het beste op een bepaalde plek gebouwd kan worden. De druk op ruimte in Nederland is groot. Bij Heembouw kijken we daarom onder andere naar hoe we bestaande bedrijventerreinen beter kunnen benutten.’
Impressie van het nieuwe Valuepack-pand in Nijmegen: transparant, toekomstbestendig en ingebed in de stedelijke omgeving.
Rust, reinheid, regelmaat
Snoek richtte Valuepack in 2002 op. Vanuit vestigingen in Nijmegen en het Poolse Szprotawa biedt het productassemblage en verpakkingsdiensten voor sectoren waarvoor strenge hygiënenormen gelden. Dat doet het in cleanrooms; afsluitbare ruimtes waarin vrijwel geen stof, bacteriën en ander verontreinigingen binnenkomen. Klanten zijn bedrijven in de productie van medische hulpmiddelen, de voedingsmiddelenindustrie en farmacie.
De ondernemer biedt op kleine schaal al leerwerktrajecten aan en wil dit in The Learning Building uitbreiden. Hij kiest er bewust voor enkel lokale mensen op te leiden. ‘We kunnen in Nederland met veel minder arbeidsmigranten toe. We hebben een groot onbenut potentieel aan lokale mensen die thuiszitten. Dat kunnen mensen van allerlei nationaliteiten zijn. Mijn enige voorwaarde is dat ze eigen woonruimte hebben.’ Hij werkt samen met onder andere het UWV en de sociale werkvoorziening Rijk van Nijmegen. ‘Die thuiszitters hebben een flinke afstand tot de arbeidsmarkt doordat ze langere tijd niet gewerkt hebben. Met een beetje hulp, aanpassingen op de werkplek, training, de juiste begeleiding of simpelweg door weer in een werkritme te komen, kan een groot deel weer aan de slag. Daar ben ik van overtuigd.’
In de opleidingen staan rust, reinheid en regelmaat centraal. ‘Want dat is wat mensen in eerste instantie nodig hebben om weer in het reguliere arbeidsproces te komen. Nadat iemand is opgeleid, kan hij of zij bij ons aan de slag of via Bluecollar, ons opleidings- en bemiddelingsbedrijf, doorstromen naar farmaceutische bedrijven waar onder extra schone omstandigheden gewerkt wordt.’ Ook wil Snoek mensen perspectief bieden met doorgroeimogelijkheden. Een positieve impact maken dus voor lokale mensen en daarmee voor de stad en regio.
Niets is onmogelijk
Het financieringstraject voor The Learning Building loopt. Snoek: ‘Het is niet zomaar een droom die ik heb. De vraag is niet of maar wanneer de bouw start. De grond is al van ons en het ontwerp is klaar. Op een aantal punten wachten we nog op goedkeuring van de gemeente. Die deelt overigens ons enthousiasme.’ Hij is in gesprek met externe financiers en zijn bank over de financiering. ‘Enkele jaren gelden hebben we een nieuwe moderne productielocatie in Polen laten bouwen. De overwaarde op dat pand kunnen we gebruiken als onderpand voor de financiering van The Learning Building.’
De dga van Valuepack wil in Nederland ook per se een eigen pand bouwen. ‘We zijn ervan overtuigd dat het pand een cruciaal onderdeel is van onze bedrijfsvoering en van de kwaliteit die we bieden. Daarom willen we in eigen beheer bouwen. In Polen ben ik ook pand- en grondeigenaar. Dus ik doe mijn uiterste best voor mijn bedrijf.’ Hij bouwt voor de toekomst en daardoor bevat het ontwerp een aantal unieke elementen, zoals productieruimtes van 7 meter hoog. ‘Sommige productieruimtes hebben 3,5 meter nodig, maar in de toekomst is er ook behoefte aan cleanrooms van 7 meter hoog.’ De Graauw: ‘De gemeente heeft tijd nodig om over het ontwerp en de unieke onderdelen na te denken en uit te zoeken van welke regels ze in welke mate af mag wijken. We vinden die kritische blik prima, want daardoor wordt het gebouw nog beter.’
De juiste plek
De Graauw vindt dat als je kans hebt om impact te maken, je dat ook moet doen. En hier draagt ze met haar ontwerp graag aan bij. Met The Learning Building zorgt ze ervoor dat de gemeente Nijmegen bedrijvigheid behoudt voor de stad en in de stad. ‘30 procent van de werkenden in Nederland werkt op bedrijventerreinen. Elke dag rijden heel veel mensen met een auto naar die terreinen, met veel uitstoot als gevolg. Door een productiebedrijf in de stad uit te breiden in plaats van te verhuizen naar buiten de stad, zorgen we voor betere bereikbaarheid en reduceren we uitstoot. Want medewerkers komen met de fiets of het openbaar vervoer. Hier komt nog bij dat de arbeidsmarkt enorm krap is en mensen graag dicht bij huis werken in een fijne omgeving. Duurzaam bouwen start voor Heembouw dan ook bij de juiste plek.’
‘Bewoners van Nijmegen zijn straks van harte welkom om bijeenkomsten bij ons te organiseren’
De impact die ondernemer en architect willen maken, gaat verder dan de sociaal-maatschappelijke impact en die op stad en milieu. Snoek: ‘Het ontwerp is impactvol. Het is een pand met toekomstperspectief, niet alleen door die extra hoge ruimten, maar ook door de flexibiliteit en unieke elementen die Marieke erin gebracht heeft.’ De Graauw: ‘Het wordt een heel menselijk gebouw, want vrijwel overal valt veel daglicht naar binnen.’ Snoek ziet dat ook: ‘Veel bedrijven met cleanrooms stoppen deze ver weg achterin het bedrijfspand. De hoeveelheid ramen is daar vaak beperkt. Wij gaan voor volop daglicht in onze productie. En we bieden medewerkers uitzicht, daarom komen de cleanrooms aan de voorzijde van het gebouw.’ De Graauw: ‘Theo loopt straks voorop in het bieden van een fijne werkomgeving. De openheid en het atrium stimuleren ontmoetingen, ook dat vinden mensen prettig.’
Link magazine november 2025. Thema: Leiderschap in onzekere tijden. Cover Richard van den Brink Global Factories. Lees het artikel digital of vraag exemplaar op bij mireille.vanginkel@linkmagazine.nl
Een atrium vormt het hart van het gebouw. Hierin komen de centrale voorzieningen zoals vergaderruimtes, informele overlegplekken en een restaurant. Eromheen komen, behalve de productieafdelingen, de kantoren. De productieruimtes krijgen allemaal een directe verbinding met het warehouse voor snelle aan- en afvoer van producten. Snoek: ‘Een goed gebouw zit ook in kleine dingen, zoals een gootje onder de handdrogers in de toiletruimten, zodat het water dat hieronder valt netjes wegloopt. Ik vond het een erg leuk proces, dat samen ontwerpen en sparren met Marieke.’
Repetitieruimte nodig?
Valuepack zit vlakbij het Maas-Waalkanaal in de zogenoemde Kanaalzone, vlakbij station Goffert en de groeiende Novio Tech Campus waar innovatieve bedrijven in de health & tech gevestigd zijn. De gemeente heeft voor dit stadsdeel een gebiedsvisie opgesteld gericht op de combinatie van wonen en werken. De komende jaren worden er 6000 woningen gebouwd rond de bedrijven. De Graauw: ‘Hierin past de wens van Theo om zijn opleidingscentrum te delen met de buurt.’ Snoek: ‘Bewoners van Nijmegen zijn straks van harte welkom om bijeenkomsten bij ons te organiseren. Of ben je een koor en zoek je repetitieruimte, kom naar ons. We zijn bereid om onze ruimten te delen.’ De Graauw benadrukt dat wanneer functies als wonen en werken worden samengevoegd, de buitenomgeving veilig moet zijn en zo ook moet voelen. ‘Daarom komen er meerdere wandel- en fietsroutes door het gebied.’
Snoek bouwt meer meters dan hij zelf nodig heeft. ‘Ik wil ons kavel optimaal benutten, dus investeer extra. We zullen de extra ruimte verhuren aan een bedrijf dat onze normen en waarden deelt. Een bedrijf dat bijvoorbeeld ook met schone productieruimten zoals cleanrooms werkt en plek heeft voor de mensen die we opleiden.’
Nieuwsgierig? Kom kijken!
Theo Snoek, dga Valuepack: ‘Stakeholders zijn van harte welkom om te komen kijken in ons experience center. Kom luisteren naar hoe Valuepack en Bluecollar in elkaar zitten. Ik vertel over mijn ondernemersreis: de uitdagingen, hoogtepunten, onze strategie en laat aan de hand van foto’s zien hoe we ons ontwikkeld hebben. Iedereen met interesse in unieke gebouwen, hoe je hiermee impact kan maken en stedelijke ontwikkeling mag zich bij mij aanmelden.
