In de maakindustrie klinkt ‘one-off’ vaak als iets moois. Een unieke klantwens, een vindingrijke oplossing, een machine die niemand anders heeft. Maar zonder vervolg valt alles stil. Leveranciers haken af, software wordt vergeten, service wordt maatwerk. Geen schaal, geen keten, geen rendement. Steeds meer maakbedrijven kiezen daarom voor een modulaire aanpak. Ze bouwen op een vaste basis en variëren alleen daar waar het niet anders kan. Zo blijft de productie flexibel, zonder elke keer opnieuw het wiel te hoeven uitvinden. Klantspecifiek waar nodig, gestandaardiseerd waar het kan.
Patenteren is ideaal voor deze manier van bouwen. Je beschermt niet het hele eindproduct, maar juist de herbruikbare onderdelen die je keer op keer toepast. Zo bouw je een portfolio dat meegroeit met je bedrijf. Wanneer je die patenten vervolgens in handen hebt, bepaal jij met wie je je technologie deelt. Dat kan via een betaalde licentie, maar ook volledig gratis. Juist door gericht te delen, kun je het volume in de toeleveringsketen hoog houden. Deel alleen met partijen die je niet in de weg zitten, maar juist jouw ecosysteem versterken.
Link magazine september/oktober 2025. Thema: Transitie van projectenorganisatie naar seriematige business. Cover TjarkoBouman ceo BDR Therma Group. Lees het artikel digital of vraag exemplaar op bij mireille.vanginkel@linkmagazine.nl
Precies dat deed Tesla. Ruim tien jaar geleden gooide Elon Musk een deel van zijn patenten open, onder de voorwaarden: geen namaak en geen rechtszaken. Daarmee nodigde hij de hele industrie uit om zijn laadsysteem te omarmen en dat deden ze. Het resultaat: één standaard, gedragen door tientallen merken. En ondertussen bleef Tesla eigenaar van de kern.
Als jij in jouw sector hetzelfde kunt doen, voorkom je dat je vastloopt in kleine volumes en kwetsbare ketens. Je groeit, ook als je niet alles zelf maakt. Zodra jouw modules breed inzetbaar zijn, in verschillende toepassingen en markten, neemt het volume toe. Dat geeft vertrouwen bij leveranciers, maakt je interessanter voor partners en zorgt voor een stabiele basis onder je service en innovatie.
En het allermooiste? Je behoudt de regie. Jij beslist wie mag meeliften. Jij bepaalt wie toegang krijgt tot welke technologie. Geen lock-in, maar leiderschap. Zo wordt modulair bouwen geen technische keuze, maar een manier om zelf je toekomst vorm te geven. En wie dacht dat patenten vooral bedoeld zijn om iets af te schermen, weet nu beter: je kunt ze ook prima gebruiken om de poort nét zo ver open te zetten als je zelf wilt.
