De Nederlandse maakindustrie is volop in beweging. Veel maakbedrijven zijn druk bezig om hun productieprocessen te digitaliseren. Maar de meeste bedrijven hebben nog geen team tot hun beschikking dat zich helemaal kan focussen op AI of digitale transformatie. Delaware helpt ondernemingen om die zakelijke en digitale transformatie succesvol te maken.
‘Wij zijn actief in negentien landen met een focus op met name maakbedrijven’, zegt Koen van Woerkum van delaware. ‘Al meer dan twintig jaar helpen we maakbedrijven om slimmer, duurzamer en flexibeler te groeien met de kracht van digitalisering. Met onze kennis en ervaring helpen we klanten om het maximale uit hun bedrijf te halen. We bedenken, vernieuwen en voeren internationale digitale transformatiestrategieën uit. Door partnerships op het hoogste niveau met software vendors als SAP, Microsoft en OpenText, zijn wij in staat om maakbedrijven écht een omnichannel beleving te bieden. En dat is uniek in de markt van digitale transformatiepartners voor de maakindustrie.’

Link magazine september/oktober 2025. Thema: Transitie van projectenorganisatie naar seriematige business. Cover TjarkoBouman ceo BDR Therma Group. Lees het artikel digital of vraag exemplaar op bij mireille.vanginkel@linkmagazine.nl
Van Woerkum is ervan overtuigd dat door AI en dataficering de maakindustrie in de komende jaren ingrijpend zal veranderen. ‘Daarom is het belangrijk om er allereerst voor te zorgen dat er een stevig fundament ligt en dat er met name met de juiste data gewerkt gaat worden. Want de kwaliteit van de data bepaalt uiteindelijk wat er uit je systeem komt.’
Hij ziet in de praktijk dat veel bedrijven problemen tegenkomen door de complexiteit van of onwetendheid met deze nieuwe technologieën. ‘De sleutel ligt in top-down strategische keuzes maken. Waar zet je AI en slimme automatisering in, zónder dat het je organisatie lamlegt? Wij zeggen altijd: maak haast als je tijd hebt, dan heb je tijd als je haast hebt. Bij delaware weten we wat er allemaal bij komt kijken om een goed strategisch AI-fundament te leggen. Ons doel is om medewerkers beter te laten werken, zodat zij zich kunnen blijven focussen op de business, zonder dat dit ten koste gaat van de snelheid, klanttevredenheid of leverbetrouwbaarheid. Daarbij kun je denken aan het inzetten van slimme AI agents, planningsalgoritmen of ERP-transformaties. Maar ook aan de zachtere kanten van digitale transformatie met change management, om de organisatie ook echt te laten floreren door en profiteren van digitale tranformatie.’
Nadat het fundament is gelegd, is het volgens Van Woerkum ook belangrijk om de medewerkers mee te nemen in de veranderingen. ‘Wij zijn een partner voor maakbedrijven en helpen hen stap voor stap richting meer digitale volwassenheid door haalbare innovaties te combineren met bestaande processen. AI is geen doel op zich, maar vooral een middel om de snelheid en efficiëntie van maakbedrijven te vergroten. Door met kleine stapjes te beginnen, profiteren bedrijven direct van slimme technologie en kunnen zij zich tegelijkertijd voorbereiden op de volgende stap in hun digitale toekomst.’