Met de bundeling van VDL RENA Electronica en VDL TBP Electronics zet directeur Kees du Pree stevige stappen vooruit. ‘Dankzij slim procesmanagement stijgt zowel onze leverbetrouwbaarheid als de productkwaliteit.’ En de samenwerking biedt meer kansen: ‘Waar TBP vooral extern ontwikkelt en RENA intern, trekken we nu samen op.’
Directeur Kees du Pree leidt twee VDL-bedrijven met één visie
Toen Kees du Pree in 2011 begon als kwaliteitsmanager bij TBP Electronics, was hij net afgestudeerd in technische bedrijfskunde. Zes jaar later verruimt hij zijn blikveld als projectmanager bij een adviesbureau, gevolgd door soortgelijke rollen bij andere organisaties. ‘Ik ontdekte hoe boeiend de dynamiek binnen bedrijvengroepen is. Het in kaart brengen van stakeholders en manieren vinden om hen samen sterker te laten worden, dat is waar ik energie van krijg.’ In 2022 keert hij terug naar VDL TBP Electronics, het bedrijf waar hij ooit begon. Inmiddels is hij vader van twee kinderen en maakt het bedrijf deel uit van VDL Groep. ‘De technologie achter Electronics Manufacturing Services fascineert me nog steeds. En het was een mooie kans: een maakbedrijf in de elektronica, dicht bij huis op Goeree-Overflakkee én onderdeel van een familiebedrijf met visie.’
Koers uitzetten
Na anderhalf jaar in diverse rollen, waaronder SHEQ & POI-management (Safety, Health, Environment, Quality & Process Optimisation & Improvement, red.), volgt in april 2025 de benoeming tot directeur van zowel VDL TBP Electronics als VDL RENA Electronica. ‘Ik had steeds vaker contact met directeur Joost van Haperen, bijvoorbeeld om te sparren over procesoptimalisatie en integratie. Toen hij wegging, rolde de bal mijn kant op.’ Beide bedrijven opereren b2b en vullen elkaar perfect aan. TBP is een EMS-bedrijf dat printplaten ontwerpt, assembleert en test voor sectoren als energy & industry, science & health, semicon & analytics, vision, security & space. RENA ontwikkelt en produceert maatwerkoplossingen voor industriële elektronica en led-verlichting, onder andere voor de horti, agri en jachtbouw. Samen bieden ze een complete keten: engineering, productie, montage en supplychain. Een onestopshop met early supplier involvement vanuit de Brainport Industries Campus in Eindhoven. In totaal werken er 240 mensen, verdeeld over Dirksland, Eindhoven en Zundert. In 2024 realiseerden ze samen een omzet van 75 miljoen euro.
Bij de drie locaties wordt steeds duidelijker waar synergie te behalen valt. ‘Daarbij kiezen we de beste optie uit de twee werelden. Bijvoorbeeld hoe je NPI’s (New Product Introductions, red.) en operations het beste inricht. Dat levert direct voordeel op.’ Ook de cultuur van kracht door samenwerking bij VDL Groep sluit hierop aan. ‘Een familiebedrijf dat inzet op duurzame partnerships, zowel intern als extern. Met een aantal opdrachtgevers werken we ruim dertig jaar samen. We richten ons op de lange termijn, niet op snelle winst.’
Bedrijven die puur op prijs selecteren, passen minder goed. ‘Al kijken we altijd wat we kunnen betekenen. Voor een enkel prototype of een enkele kleine serie verwijzen we via onze business development services door naar collega-bedrijven.’
Navigeren in een veranderende wereld
Du Pree en zijn team opereren in een complex speelveld. ‘Geopolitieke spanningen en Amerikaanse tarieven zorgen voor langere levertijden. Daarom maken we heldere afspraken met opdrachtgevers en leveranciers. Dankzij slimme systeemkoppelingen met preferred suppliers kunnen we levertijden monitoren en via EDI ofwel Electronics Data Interchange direct communiceren met klanten.’
Groeikansen ziet hij vooral in bestaande markten. ‘Onze spreiding is gezond. Als één sector afzwakt, vangen we dat op met andere. Onze focus ligt op stabiliteit en rendement. Minder omzet met een hogere marge is prima. Ik noem omzet weleens ijdelheid; als je weinig overhoudt dan heb je er niet zoveel aan.’
Bij VDL Groep is Electronic Manufacturing Services sinds vijf jaar een toegevoegde tak van sport. De zusterbedrijven die deze expertise meebrengen, hadden al een sterke positie opgebouwd in EMS, vaak al decennia voordat zij onderdeel werden van VDL Groep. ‘In 2026 vieren we zelfs ons vijftigjarig jubileum.’ Du Pree ziet het als zijn taak om de kansen en mogelijkheden van EMS breed uit te dragen binnen VDL Groep. ‘Ik spreek veel met collega-directeuren en verbind salesteams. Kansen creëren mag niet alleen van mij afhangen. We kunnen elkaar versterken, bijvoorbeeld door EMS toe te passen in bestaande producten of door nieuwe projecten gezamenlijk op te pakken. Kansen pakken, is iets wat we samen moeten doen.’
Leiderschap met open vizier
Waar het vroeger vooral draaide om productkwaliteit, vraagt de markt nu meer. ‘Opdrachtgevers willen ondersteuning bij ontwikkeling, inzicht in onze feasibility en sustainability en betrouwbare informatie. Dat speelt in de hele industrie.’ De aanpak van Du Pree is helder: ‘We zoeken continu naar verbeterpotentieel, stabiliseren dat en vergroten zo onze output. Daar krijgen we van onze klanten positieve feedback op.’
Op de vraag wat voor leider hij is, antwoordt Du Pree bescheiden: ‘Ik zie mezelf niet als leider in de klassieke zin. Mijn deur staat altijd open, voor iedereen van operationeel tot strategisch niveau. Ik ben een verbindende teamspeler en kijk naar het geheel. Het is inspirerend om een bedrijf dat bijna vijftig jaar bestaat te mogen sturen en aan de basis te staan van de volgende vijftig jaar.’
Link magazine december 2025-januari 2026. Thema: Geld verdienen tijdens de hele lifecycle. Cover Christian Rood Leydenjar. Lees het artikel digital of vraag exemplaar op bij mireille.vanginkel@linkmagazine.nl
per 15 januari versterkt VDL haar elektronica-positie met overname Sintecs
Foto-bijschrift: Medewerkers van Sintecs op locatie in Hengelo. Foto Sintecs
VDL Groep heeft Sintecs uit Hengelo overgenomen op 15 januari en versterkt daarmee zijn positie in de hoogwaardige elektronica. Met de acquisitie zet VDL een volgende stap in zijn ambitie om klanten als one-stop-shop te bedienen op het gebied van mechanica, elektronica en software.
Sintecs ontwerpt en ontwikkelt complexe digitale elektronica voor uiteenlopende hightechsectoren, waaronder telecom, automotive, medische technologie, energie en defensie. Het bedrijf, opgericht in 2000, is gespecialiseerd in high-end elektronica zoals PCB’s, embedded hardware en software, en levert daarnaast consultancy en eigen producten onder de merknaam Scalys. Sintecs telt circa 75 medewerkers, verdeeld over Hengelo en Vilnius, en realiseerde in 2025 een omzet van 8,5 miljoen euro.
De overname sluit aan bij eerdere investeringen van VDL in elektronica, waaronder TBP Electronics en Rena Elektronica. Door Sintecs toe te voegen, vergroot VDL zijn expertise in ontwerp, maakbaarheid en testbaarheid van elektronica, essentieel voor klanten die complexe mechatronische systemen afnemen.
Een belangrijk aandachtspunt is vroege betrokkenheid in het ontwerpproces, om kosten, kwaliteit en produceerbaarheid te optimaliseren. De verschillende elektronica-activiteiten binnen VDL zullen hierin intensief samenwerken.
Volgens VDL-president-directeur Willem van der Leegte maakt de overname het concern relevanter voor de kritische processen van klanten, met name in hightech en defensiegerelateerde toepassingen. Oprichter Hans Klos van Sintecs spreekt van “een natuurlijke én grote stap vooruit”, die ruimte biedt voor verdere groei en innovatie binnen de groep.
